196【経営者が欲しいもの】

196【経営者が欲しいもの】

こんにちは、教師の転職コンサルタント藤井秀一です。

転職を考える時、「きれいで上手な文章」を考えてしまう人がいます。

もちろん履歴書や職務経歴書のお話です。

「先生だから、完璧な文章でなければならない」

いえいえ、気にすべきところがズレていますよ。

経営者が本当に欲しいのは、「きれいで上手な文章」でしょうか？

一番欲しいのは、当然ですが売上を高めてくれる人材です。

しかし、誰でもよい、というわけではありません。

１．共感

想像できないかもしれませんが、経営者は孤独です。

いや、たしかに家族や従業員はいますよ。

しかし経営方針を考えるにあたっては、いつでも孤独な立場なのです。

共感を持って意見を述べてくれる人材が欲しいのです。

２．後継者

中小企業では、「事業承継」が深刻な問題となっています。

技術的な要素だけでは、事業を承継させることができません。

やはり経営者の考え方に共感してくれなければ、跡継ぎにはできないのです。

こうした悩みの解決で重要なのは、人間性と知見、そしてチャレンジ精神です。

３．見通す目

経営者はいつでも、将来のあり方や事業の拡大の方法について悩んでいます。

そして現場の人の多くは、自分たちの立場からしか会社を見ていません。

全社的な視点を持ち、客観的な意見を提示してくれる人を待っているのです。

さまざまな知識や体験が、いかに効果的であるかを考えてみてください。

－まとめ－

経営者の孤独感は、言葉に表せないほど強いものです。

時にそれは、自己不信や将来への不安へと駆りたてる強いものになります。

人を見続けてきた教師なら、その心理の内奥に迫るのは不可能ではありません。

「なぜ中途採用するのか？」という、求人理由の根幹に関わる問題なのです。