022【熱意が伝わらない】

022【熱意が伝わらない】

こんにちは、教師の転職コンサルタント、藤井秀一です。

突然ですが、質問です。

もしあなたが学校管理者だったら、次のどちらの人に仕事を頼みたいですか？

Ａさん：「来年は担当地区からの入学者を２倍に増やします！」

Ｂさん：「過去３年間の受験データを検証して、来年は担当地区からの入学者を２倍に増やします！」

いかがでしょうか？

「Ｂさんは話がくどいから、頼むならＡさんだな！」

････････とは、ならないと思います。

ほとんどすべての方が、Ｂさんに仕事を依頼したくなるのではないでしょうか？

あなたは、その理由を明確に説明できますか？

Ａさんは宣言だけにとどまっていて、何の根拠もないために現実感がありませんね。

反対にＢさんの言葉には、根拠となる行動とその対象が明示されていますね。

ここが「熱意が伝わるか伝わらないか」の大きな違いを生む要因となっているのです。

あなたが、上司に熱意が伝わらないと悩んでいるのなら、同様の原因かもしれません。

もし根拠（行動とその対象）を示すことなく、スローガンだけを掲げているとしたら？

言葉は伝わっても、あなたの熱意は空回りしてしまうことになりますよね。

上記の例に照らし合わせて、もう一度、ご自分のふだんの伝え方を振り返ってみてください。

もしスローガンだけを表現している状態になっているとしたら、改善が必要です。

上司や同僚が真剣に話を聞いてくれない時は、ぜひ今日のこの記事の内容を参考にしてください。

「〇〇（対象）を〇〇（行動）することによって、〇〇（問題）を〇〇（解決）な状態にする」

こうしたＢさんのような伝え方なら、周囲の人にもその後の道筋が見えてきます。

明確な理由付けは、発言者本人が内容をよく理解している証明となるのです。

上司の了解・決裁や、同僚の賛成を取り付ける秘訣はここにあります。

「自分の発言だけが職場の皆に無視されている」と決めつけるのは早すぎるのです。

伝えることに集中するより、伝わり方をよく意識してみるとよさそうですね。

※私は教師の転職コンサルタントです。

　元教師の自分にしかサポートできない、先生方の転職支援を展開しています。

　（21年間の教職経験と、キャリアカウンセラーの認定資格を持っています）

　先生方の学識や経験、そして何より「教える」技術は、企業にとっても重要な能力なのです。

　その能力を実業界で活かせれば、この国の経済や産業の発展にも大きなパワーとなります。

　「あなたの能力をこの国の将来のために活かしてほしい」と私は願っています。

　「転職できればいい」ということではなく、自分の能力を活かせる天職・適職を手に入れましょう。

　準備から実際の行動方法まで、私がその流れをサポートいたします。

　ご相談はまずメールでどうぞ（初回相談無料）：info@officemuteki.com